Üç sistematik yaklaşımdan makro hedeflere ve stratejilere ulaşmak için kanıta dayalı sağlık sistemi
Aşağıdakiler oluşur:
1) Ulusal klinik bilgi yönetimi sistemi 2) Ulusal kanıta dayalı tıp sistemi 3) Entegre ulusal klinik etkililik ağı
Ulusal Klinik Bilgi Yönetim Sistemi, ülkede klinik bilgi yönetimini destekleyen, kolaylaştıran ve garanti eden bir dizi eylem, faaliyet, süreç ve yapıdır. Ulusal kanıta dayalı sağlık sisteminin bu kısmı, kanıta dayalı karar verme için en iyi kanıtı analiz ederek ve gerekirse lokalize ederek sağlamaya çalışmaktadır.
Klinik bilgi yönetimi birimleri, ülkedeki ulusal klinik bilgi yönetim sisteminin temel direğidir ve uzmanlaşmış klinik alanlarda ulusal bilgi ürünlerinin üretimine rehberlik eder. Bu birimler Sağlık ve Tıp Eğitim Bakanlığından alınan bir lisans temelinde faaliyet gösterir ve yıllık olarak değerlendirilir ve gerekirse bir yıl lisanslarını yeniler.
Potansiyel olarak ülke çapında klinik bilgi birimleri oluşturabilen birimler arasında tıp üniversitelerinin araştırma bölümleri, tıp fakültesi eğitim bölümleri, klinik araştırma merkezleri, eylemleri ve süreçleri yönlendirmek için gerekli altyapıya sahip hastaneler bulunmaktadır. Klinik bilgi yönetimini, bilimsel forumları teşvik etmek ve kolaylaştırmak.
Klinik bilgi yönetim birimlerinin insan kaynakları yapısının iki gruba ayrılması önerilmektedir:
1) Sabit Üyeler: Birim Başkanı – Birim Yöneticisi – Proje Yöneticisi – Birim Uzmanları
2) Geçici Üyeler: Uygulanmasında yer alan projenin türüne bağlı olarak.
Hastanelerde Aktif Bilimsel Komiteler, uzmanlık görevlerini yerine getirmenin yanı sıra klinik ve mesleki deneyimlerini de içeren, tüm uzmanlık alanlarında bilgili, yetenekli, kararlı ve sorumlu bilimsel personelin varlığına ve faaliyetlerine dayanmaktadır. Diğer uzman ve topluluk gruplarına en iyisini sağlamak, bir klinik bilgi yönetimi biriminin oluşturulmasına yönelik evrimsel çabalarında, aşağıdaki beklenen sonuçları elde etmeyi amaçlamalıdır:
Mevcut tüm hastane faaliyetlerinde ve hizmetlerinde klinik yönetişim ilkelerini kurumsallaştırmak.
2- Mesleki etiğin geliştirilmesinde etkili bir rol oynamak
3. Kanıta dayalı bir strateji önererek ve kanıta dayalı uygulamayı teşvik ederek hastaların sağlığını geliştirmede etkili bir rol oynamak.
4- Bakım için en iyi tanı ve tedavi yaklaşımlarına katkıda bulunmak ve kanıta dayalı klinik kılavuzlar geliştirmek.
5. Araştırma sistemleri ile yapıcı etkileşim
6- Personel, hemşireler, doktorlar vb.Dahil olmak üzere tüm mesleklerin mesleki eğitimine katılım.
7. Sağlık ekibinin tüm üyelerini bilimsel olarak tanıtmak için diğer hastanelerin diğer Bilimsel Araştırma Merkezleri ve Bilimsel Komiteleri ile etkili profesyonel ve bilimsel iletişim kurmak.
Bu amaçla, Pars İhtisas ve İhtisas Hastanesi Bilimsel Komitesi, klinik etkinliğin sağlanması ve sağlık hizmetlerinin çeşitli alanlarında en iyi yerel, ulusal ve uluslararası kanıtların gösterilmesi amacıyla bir Klinik Bilgi Yönetimi Komitesi kurmayı amaçlamaktadır. Multidisipliner yaklaşımın desteklenmesinde ve Kanıta dayalı stratejilerin uygulanmasında ve kanıta dayalı klinik kılavuzların oluşturulmasında etkin rolünü oynamak.