عن اللجنة

poly_SC

الهدف النهائي لنظام الرعاية الصحية الوطني في كل بلد هو الحفاظ على صحة المجتمع وتعزيزها. يعتمد نجاح النظام الصحي في تحقيق هذا الهدف على فعالية الخدمات المقدمة ومدى امتثال هذه الخدمات للأولويات الوطنية والوطنية ، وتعتبر الفعالية السريرية أحد الركائز الأساسية لجودة الخدمات الصحية. لتحقيق الهدف المتسق المتمثل في الفعالية السريرية ، تحتاج البلاد إلى توفير أفضل الممارسات المستندة إلى الأدلة والممارسة السريرية. تتمثل أفضل الممارسات في ضمان توفر أفضل الأدلة المحلية في مختلف مجالات الرعاية الصحية. يسمى النظام الذي يوفر أفضل وأحدث الأدلة المحلية ويضمن اتخاذ القرارات القائمة على الأدلة في الممارسة العملية نظام الرعاية الصحية الوطني القائم على الأدلة. في الواقع ، فإن الهدف الأعلى لنظام الرعاية الصحية القائم على الأدلة هو تحقيق أعلى فعالية سريرية ممكنة في نظام تقديم الرعاية الصحية في البلاد.

1- تحسين قدرة مقدمي الخدمات على إنتاج منتجات المعرفة
2. إنشاء الهيكل المناسب وعملية إنتاج منتجات المعرفة
3. تعزيز البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات في قطاع الخدمات الصحية
4 – تحسين المهارات القائمة على الأدلة في مقدمي الخدمات لاتخاذ القرارات القائمة على الأدلة
مأسسة ثقافة استخدام الأدلة في الممارسة اليومية
6- ضمان الوصول إلى المنشورات وقواعد البيانات القائمة على الأدلة لجميع مقدمي الرعاية الصحية

Advisory-committee

يتكون نظام الرعاية الصحية القائم على الأدلة لتحقيق الأهداف والاستراتيجيات الكلية من ثلاثة أساليب منهجية:

1) النظام الوطني لإدارة المعرفة السريرية 2) النظام الوطني للطب القائم على الأدلة 3) الشبكة الوطنية المتكاملة للفعالية السريرية

النظام الوطني لإدارة المعرفة السريرية هو مجموعة من الإجراءات والأنشطة والعمليات والهياكل التي تعزز وتسهل وتضمن إدارة المعرفة السريرية في البلاد. يسعى هذا الجزء من نظام الرعاية الصحية المستند إلى الأدلة إلى توفير أفضل الأدلة لاتخاذ القرارات المستندة إلى الأدلة من خلال تحليل المعلومات الأولية وترجمتها إذا لزم الأمر.
تعد وحدات إدارة المعرفة السريرية هي الركن الرئيسي للنظام الوطني لإدارة المعرفة السريرية في البلاد ، حيث توجه إنتاج منتجات المعرفة الوطنية في المجالات السريرية المتخصصة. تعمل هذه الوحدات على أساس ترخيص من وزارة الصحة والتعليم الطبي ، ويتم تقييمها سنويًا ، وإذا لزم الأمر ، يتم تجديد ترخيصها لمدة عام واحد.
بعض الوحدات التي من المحتمل أن تكون قادرة على إنشاء وحدات المعرفة السريرية في جميع أنحاء البلاد تشمل أقسام البحوث في الجامعات الطبية ، وأقسام التدريب في المدارس الطبية ، ومراكز البحوث السريرية ، والمستشفيات التي لديها البنية التحتية اللازمة لتوجيه الإجراءات والعمليات. تعزيز وتسهيل إدارة المعرفة السريرية والمنتديات العلمية.

يقترح تقسيم هيكل الموارد البشرية لوحدات إدارة المعرفة السريرية إلى مجموعتين:
1) الأعضاء الثابتون: رئيس الوحدة – الوحدة التنفيذية – مدير المشروع – وحدة الخبراء
2) الأعضاء المؤقتون: اعتمادًا على نوع المشروع المشترك في تنفيذه.

لجان علمية فاعلة في المستشفيات تعتمد على وجود ونشاط العاملين العلميين ذوي المعرفة والقدرة والملتزمة والمسؤولين في جميع مجالات الخبرة التي ، بالإضافة إلى أداء واجباتهم المتخصصة ، خبرتهم السريرية والمهنية ، توفير الأفضل للمجموعات المتخصصة الأخرى وأفراد المجتمع ، في حملتهم التطورية نحو إنشاء وحدة لإدارة المعرفة السريرية ، ينبغي أن يسعى إلى تحقيق النتائج المتوقعة التالية:

إضفاء الطابع المؤسسي على مبادئ الحوكمة السريرية في جميع أنشطة المستشفى والخدمات الحالية.
2- لعب دور فعال في تعزيز الأخلاقيات المهنية
3. لعب دور فعال في تعزيز صحة المرضى من خلال اقتراح استراتيجية قائمة على الأدلة وتعزيز الممارسة القائمة على الأدلة.
4-المساهمة في أفضل النهج التشخيصية والعلاجية للرعاية وتطوير المبادئ التوجيهية السريرية القائمة على الأدلة.
5. التفاعل البناء مع أنظمة البحث
6 – المشاركة في التدريب المهني لجميع المهن ، بما في ذلك الموظفين والممرضات والأطباء ، الخ
7. إقامة اتصالات مهنية وعلمية فعالة مع مراكز البحث العلمي الأخرى واللجان العلمية في المستشفيات الأخرى من أجل الترويج العلمي لجميع أعضاء الفريق الصحي.
تحقيقًا لهذه الغاية ، تعتزم اللجنة العلمية لمستشفى بارس التخصصي والمتخصص إنشاء لجنة لإدارة المعرفة السريرية بهدف التحرك نحو توفير وضمان الفعالية السريرية واستشهاد أفضل الأدلة الوطنية والدولية والدولية في مختلف مجالات الرعاية الصحية. للعب دورها الفعال في تعزيز النهج متعدد التخصصات وتطبيق النهج القائمة على الأدلة وصياغة المبادئ التوجيهية السريرية القائمة على الأدلة.

Unknown